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什么是企业管理?

时间:2011-02-27 星期日 来源:中华铜业网 作者:管理员 http://www.copper365.com


企业管理说得通俗一点就是,通过计划,组织,控制,领导,指挥为求企业生存而做的战略战术规划。每个人都有不同的解释,不过大同小异,大概意义就是这样的。

对于管理看似很简单,做起来却是很困难的。能称得上是一门艺术吧。管理者要管理好企业其是不是一件容易的事情。对于资源的管理,环境的变化,都对管理都是一种考验。相对而言,管理要相当丰富的知识,社会阅历,果断的行事能力。敏捷的判断能力等等。祝你有个好的开始

企业管理是一门学科也是种社会中的,大的话题,并且任何管理方式都是随着社会环境的变动而变动的,如果你只是一味的学习别人的管理方式的话,那你永远都是在别人后面跟着走的,并且每个企业和企业之间的架构,人员都是不一样的,所以企业管理也是和企业本身挂钩的,最适合自己的管理模式就是最好的,关键还是先看清自己本身啊,中国有句人人都知道的古语“知己知彼百战百胜”,知己是最先一步啊。

一个好的管理者,不在于他能弩驾他人,而是在于他能得到他人的尊重。

都离不开创新呀!说得都好,要是管理者能赢得员工的信任,那他已经取得了一个非常重要的成就,为管理者打下了坚实的基础;坚实与脆弱是相对的;这种基础能够经受住考验而不会垮掉。

企业管理的原则

1、坚持实事求是的原则

  企业需要制定什么规范、达到何种水平,应当根据企业的实际情况来决定,制定出的管理规范又应当在实践中经过试点或试验,证明它确实符合客观规律和本厂的实际情况,确实能取得良好效果,才能组织实施。

2、坚持领导和群众相结合的原则

  管理规范是要全体员工来执行的,必须反映群众的集体意志。管理规范的制定必须有领导的总结群众的时间经验,充分听取员工的意见,这样才能扎根于群众之中,为广大群众自觉遵循执行。

3、坚持系统、全面、统一的原则

  系统指各项管理规范要配套,达到整体优化。全面指凡涉及经营管理活动全过程的各项工作、各个岗位都要有相应的管理规范,作到有章可循。统一指各项管理规范应当相互协调,服从统一的领导意志的共同的目标。

4、坚持职务、责任、权限、利益相一致

  职务是前提,责任是核心,权限是条件,利益是动力,四者缺一不可,必须相互一致。

5、坚持繁简适度、通俗易懂的原则

  管理规范应当规定得详尽明确,有关项目不能有遗漏和含糊之处,指标、要求尽可能的定量化,并且,行文要作到简单明了、通俗易懂,使执行者易于理解和掌握。  企业管理的原则



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