近日，中铝华中铜业隆重召开第一届一次职代会暨2012年工作会，该公司主要领导、全体职工代表及列席代表80余人参加会议。会议由副总经理、纪委书记、工会主席叶小林主持。

　　会上，该公司总经理、党委副书记纪庆作了《坚定信念，提高质量拓展高端市场，创新思路，运营转型搬走三座大山》的工作报告。提出了2012年工作“1234”的总体要求：围绕一个中心（控亏），落实两个抓手（运营转型、绩效考核），促进三个转变（实现整体运营由生产经营型向经营效益型转变，管理由粗放式向精细化转变，经营由单向被动型为双向共赢型转变），实现四个提高（质量、产量、销量、效益）。明确了产销量、经营、质量、项目建设、安全、管理、高端开发、员工收入的“八项目标”，以及“九项措施”：一是潜心研究，精细管理，实现产品质量根本性稳定和提高；二是勇挑重担，抢占高端，实现市场开拓新突破；三是稳健操作，团结协作，实现原料风险有效防范；四是精益生产，标准操作，实现常态优质稳产；五是创新思路，强化管理，实现开源节流保控亏；六是合力攻关，精心维护，实现设备强力保障；七是入脑入心，形成体系，实现全面运营转型；八是再接再厉，乘势而上，加快沈加线项目建设；九是凝心聚力，文化强企，推进党建和企业文化建设。

　　会议还进行了分组讨论，与会代表纷纷畅所欲言，提出了各自意见、建议，反映了来自各条战线的员工心声和热点问题，并表示在今后的工作中振奋精神，秉承“励精图治，创新求强”的理念，以运营转型为动力，动员和协同广大职工，在公司党委和行政的正确领导下，紧密围绕中心工作，坚持打赢控亏决战。

　　会议充分听取了各方面有关意见建议，与会代表审议并一致通过了公司2012年工作报告。