日前，张家港联合铜业公司召开五届三次董事会，集团公司总经理、张家港铜业公司董事长杨军出席会议。会议一致通过《总经理行政工作报告与2013年工作安排》和《2012年财务工作报告和2013年财务预算》。董事会认为，2012年，面对复杂多变的宏观经济环境和有色金属行业持续低迷的严峻形势，公司经营班子围绕董事会年初下达的生产经营目标，强化生产管控，深入挖潜降耗，大力实施产融结合的营销策略，进一步加强商贸工作，在国内铜冶炼企业普遍亏损的情况下，实现了预期的生产经营目标，较好地完成了董事会下达的生产经营任务。

　　杨军要求，公司经营班子要紧紧抓住当前“十二五”转型发展的有利形势，以经济效益为中心，精心组织好生产经营各项工作，积极发挥成熟稳健的商贸运作优势，加强风险控制，不断提高原料保障与核心竞争能力；进一步加快推进废杂铜再生综合利用年产10万吨阴极铜项目建设，切实解决好项目建设与满负荷生产的关系，通过大力推进卓越绩效管理模式，强化对标管理和持续改进，实现一流的经济技术指标和卓越高效的创新管理。同时，他强调要高度关注企业安全生产和环保综合治理，积极培育现代企业文化，造就一流员工队伍，加强与当地政府的深度融合，为实现公司转型升级和持续健康发展提供有力保障，努力将张家港联合铜业公司建设成为集团公司在长三角一流的废杂铜冶炼加工示范工厂。